Leer lokale vrijwilligersorganisaties en burgerinitiatieven te adviseren met de MOOI-methodiek

Overbelaste besturen, weinig middelen en ervaring en een grote gehechtheid aan de bestaande situatie. Het in beweging krijgen van lokale organisaties is soms lastig. Tegelijkertijd verwachten organisaties dat jij de oplossing brengt. Herken je dat? En vraag je je ook af hoe je organisatie zo kunt adviseren dat ze zelfstandig verder kunnen na jouw advies?

Dan is de MOOI-methodiek iets voor jou. Een krachtige adviesmethode speciaal ontwikkeld voor in de non-profit sector. Deze beproefde methode geeft jou structuur, tools en praktische tips om effectief en succesvol lokale organisaties te adviseren bij een verandering.

De methodiek is in de praktijk ontwikkeld. Dat maakt haar zo sterk en herkenbaar.

De MOOI-Methodiek helpt je:

  • je bewust te zijn van je taak en rol als adviseur
  • om op een gestructureerde manier intakegesprekken te voeren
  • de vraag achter de vraag glashelder boven tafel te krijgen 
  • een onderbouwd advies uit brengen
  • de kracht van een organisaties te mobiliseren
  • resultaatgericht samen te werken met een organisatie en verantwoordelijkheden te delen
  • de organisatie te ondersteunen bij het zetten van stappen die leiden tot een daadwerkelijke verandering

MOOI staat voor MethodiekOntwikkeling in Organisatieondersteuning en Implementatie. De methodiek is opgenomen in de databank Effectieve sociale interventies en de databank Bijscholing WMO van Movisie.